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低碳之路--催生中国特色的“熊低碳”

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  2009年,“低碳”一词成为我国主流媒体的流行语。20091215日,由北京环境交易所董事长熊焰先生著述、中国经济出版社出版的《低碳之路》一书在北京举办了新书发布会。《低碳之路》是中国第一部专门介绍低碳革命的百科全书式的、面向大众的普及读物,她向中国的读者展开了低碳经济的全景式画面。中央人民广播电台在当天中午就播出了这一消息,主持人称,他对“低碳”的话题是“现炒现卖”。可见,该书对“低碳革命”的推广普及起到了重大作用。

  熊焰先生能及时奉献给社会这样一部划时代的巨著,绝不是偶然的。他所在的北京环境交易所虽然到200885日才正式成立,但在此之前,由熊焰先生担任董事长的北京产权交易所已经于2006年设立专门机构开始研究低碳课题,《低碳之路》一书也是经过三年多的精心研究和实践才厚积薄发出炉的,这与某些机构或学者的应景之作形成了鲜明的对比。

  除了出版《低碳之路》一书外,熊焰先生所领导的北京环境交易所在我国低碳领域至少取得了以下几项全国第一:(1)北京环境交易所是中国第一家市场化环境权益交易平台;(2)国内第一单自愿碳减排交易(天平保险完成购买北京奥运会绿色出行碳减排量,成为中国第一个碳中和企业)就诞生在北京环境交易所;(3)中国市场设立的第一个自愿减排标准――“熊猫标准”就是由北京环境交易所和BlueNext世界上最大的碳现货交易所―BlueNext环境交易所作为发起方,中国林权交易所和美国著名NGO组织温洛克国际农业开发中心作为共同发起方,共同发起推出的;(4)中国第一个致力于实现碳中和的联盟组织――“中国碳中和联盟”也是由北京环境交易所于201018日启动的。

  综合以上贡献,按照新闻界的惯例,凡重要学者或实践先行者对重大理论领域或重大社会实践领域做出了开拓性贡献的,常常会用该创新领域主要代表人物的姓氏加上该领域的关键词,构成一个雅号,比如“吴市场”“厉股份”就分别代表了社会对吴敬琏和厉以宁在我国推动市场经济和股份制所做贡献的肯定,因此,将北京环境交易所的董事长熊焰先生称之为“熊低碳”也就不难理解了。

  “杜老师”管理类漫画丛书以大思想家德鲁克为原型,采用喜闻乐见的漫画表现形式,通过三个主要人物,咨询顾问“杜老师”、职业经理人“了然”和他的下属“了尾”,风趣生动地讲解了如何在实际工作中应用德鲁克的管理思想。

  杜老师的一天

  本书以一天为单位,告诉读者如何有效把握每一天,将每一天做对、做好,天天如此,日日这样,就能一生朝向有效、贡献和成果。

  本书,通过几位漫画人物间的交谈,也让读者了解了“杜老师”的人生智慧。

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  杜老师的无知

  本书从了然和了尾的紧张关系以及了了对工作环境的负面情绪切入,阐释了三个人如何处理各自在工作中的彼此关系,如何面对工作中出现的各种问题。

  什么是杜老师的无知?德鲁克的化身何以无知?

  “无知”是无所不知,抑或是真的无知,端赖我们态度的抉择,谦卑的无知,乃是智慧的开端,无知的态度,则是聪明的。我们以为我们所知道的,其实我们什么也不知道。世上根本没有所谓的答案,有的只是一堆的“尽力思考”――思考问题,思考本质,思考根本,思考长期,更需尽力思考,“机会是什么”,这是人类无知与真知的最大分野。

  管理是being还是doing?看漫画如何带你解密经营企业的秘诀。

  杜老师的创新

  创业家更必须有目的、有条理、有系统地寻找创新的来源,且加以改变,以及成功创新机会的把握。更为重要地他们更有赖认识成功创新的原则原理,且有纪律地加以善用。

  诚如经济学家熊彼特所归纳的,创业家所从事的工作便是“创造性的破坏”。颠覆客户的期望,乃是一项集体行为、一种纪律,是社会运行的基本法则。然而创业活动赋予资源一种新的能力,使它能创造财富。

  事实上,创新活动本身即创造了资源,为此,“创新”是一个经济性或社会性用语,并非科技性的用语,这是彼得?德鲁克说的。

  最后,创新的最终定义乃是“改变资源所给予消费者的价值和满足。”我认为这是创新的真正本质所在。

 

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